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miércoles, 20 de marzo de 2019

MOOCs Esenciales en el Negocio para Febrero

¿Qué hace un gran gerente?

MOOCs Esenciales en el Negocio para Febrero

Esa pregunta parece haber lanzado más libros que citas y cocina ¡ combinados ! Hace cincuenta años, solo esperaba que su jefe tuviera competencia y carácter (con cierta latitud en el carácter según sus números). 

Ahora, miras a Mad Men y te preguntas, '¿cómo se las arregló Don Draper con eso ?'


Los tiempos han cambiado. Términos como "transparencia", "compromiso" y "autenticidad" rigen el léxico empresarial actual. 

Y se espera que los gerentes sean entrenadores, sabios, masajistas y pacificadores, que pueden calmar a los espíritus con una sonrisa empática y una mente abierta. 

Al tratar de ser todo para todos, los gerentes se han convertido en una punzada en el mejor ... y en el peor peyorativo. 

Como resultado, los profesionales se esfuerzan por ser un "líder". 

Con demasiada frecuencia, interpretan el papel de proteger a la "cultura", "empoderar" a los demás (es decir, delegar responsabilidades) y hablar con "franqueza" y "coraje".

 Pero su culto a la personalidad se desvanece una ves que los empleados pueden echar un vistazo detrás de la cortina.

Gerente o líder: la forma en que define estos términos es la prueba de Rorschach de nuestros tiempos. No hay una fórmula para lo que constituye un jefe eficaz.

 Para algunos, los buenos jefes se ensucian las manos en las trincheras. Otros responden a un visionario que los hace responsables de lograr metas audaces.


 ¿Quién no aprecia a alguien que protege a su gente de las distracciones y los detractores?

NUEVOS MOOCS ENFOQUE EN EL LIDERAZGO

MOOCs Esenciales en el Negocio para Febrero
Moocs

, todos hemos escuchado que las habilidades de liderazgo son innatas? "O lo tienes o no lo tienes", dice la gente.

 En estos días, la opinión predominante entre los académicos es que puede desarrollar estas habilidades.

 En febrero, encontrará una serie de cursos MOOC que ayudarán a los estudiantes a hacer eso. 

Para empezar, la London Business School está lanzando "Managing the Company of the Future".

 Impartido por Julian Birkinshaw, clasificado entre los pensadores e investigadores más importantes del mundo, este curso examina las estructuras de gestión contemporáneas (jerarquías y burocracias) y modelos alternativos como modelos colectivos. Sabiduría y oblicuidad.

En una entrevista reciente con London Connection , Birkinshaw explicó que cubre cuatro principios de administración clásicos y cuatro alternativas en su MOOC, con la intención de mostrar a los estudiantes cómo “sacar lo mejor del modelo anterior y al mismo tiempo suscribirse y obtener inspiración.

 de, el nuevo modelo ”. Como resultado, los estudiantes obtienen lo mejor de ambos mundos en este curso. 

Están expuestos a métodos probados y verdaderos de motivar al personal, tomar decisiones y establecer metas. Sin embargo, Birkinshaw también los arma con ejemplos de enfoques no convencionales que pueden ser aplicables a sus propias situaciones.


"[Hay] un reconocimiento de que hay mejores formas de trabajar", dice Birkinshaw a London Connection , "pero una renuencia a probarlas porque no hay tantos buenos modelos a seguir".

Al final, Blinkshaw centra su curso en torno a las personas, no a la teoría, y cómo la estructura y las mejores prácticas pueden forjar una mayor aceptación entre los empleados. 


“Si podemos hacer que nuestras organizaciones sean más ágiles, más centradas en el cliente, entonces, si todo es igual, eso ayudará a los empleados a involucrarse más, ya que es probable que estén más envueltos en tareas que son valiosas y que están directamente relacionadas con creando valor ”. No puedo discutir con esa lógica.

Y ese curso es solo una opción. Stewart Friedman de Wharton (otro de los 50 principales pensadores) regresa con "Better Leader, Richer Life", que muestra cómo mejorar como padre, esposo y vecino puede convertirte en un mejor líder (y viceversa).

 Otro curso popular, el "Liderazgo inspirador a través de la inteligencia emocional" de Case Western, ayuda a los líderes a desarrollar la auto conciencia necesaria para combatir el estrés y profundizar las relaciones laborales.

 Y no olvidemos el "Entrenamiento de Liderazgo Inclusivo" de Catalyst, donde los participantes producen un plan de liderazgo a largo plazo para ellos mismos.


LÍNEA PRINCIPAL DE FINANCIACIÓN Y DE IMPRESIÓN 3D EN MÁS DE 30 CURSOS EN FEBRERO.


Si usted es un cuantitativo, encontrará un montón de tarifa. La Universidad de Colombia está lanzando "Ingeniería Financiera y Gestión de Riesgos", diseñada para hacer que los modelos de asignación de activos y derivados de precios sean más comprensibles en el momento del colapso financiero. 

Gautam Kaul, de la Universidad de Michigan, regresa con otra encarnación de su muy popular curso de "Introducción a las Finanzas", que ha atraído a más de medio millón de estudiantes (hasta la fecha). 

Y Erik Simanis, de Cornell, retoma su MOOC "Sustentabilidad financiera para la empresa social", que proporciona una hoja de ruta para impulsar a una empresa de nueva creación o sin fines de lucro.

Y aquí hay una visión interesante: Deloitte está saliendo con un curso sobre fabricación aditiva, que ofrece una visión interna del proceso y la recompensa de riesgo de utilizar la impresión 3D.

 Y si eso no es suficiente, también encontrará cursos sobre impacto social, pensamiento de diseño, comunicación empresarial, espíritu empresarial, negocios internacionales y marca en febrero.

Para obtener más información sobre estos cursos y registrarse para ellos, haga clic en los enlaces a continuación.