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sábado, 6 de abril de 2019

IESE: donde las clases globales y los estudios son una cosa linda

IESE: donde las pequeñas clases globales y los estudios de caso son una cosa hermosa. 


IESE donde las clases globales y los estudios son una cosa linda

El decano Franz Heukamp de IESE Business School ha estado muy ocupado desde que asumió el cargo de líder en el liderazgo en septiembre de 2016. 

El ex decano asociado de los programas de MBA en el IESE, Heukamp está liderando la escuela a través de una importante expansión. 

IESE está en medio de instalar una nueva instalación de 52 millones de euros en Madrid, lanzando el primer programa de maestría en administración de la escuela, así como su quinto programa de Executive MBA en Munich, Alemania.

Dean Heukamp en la búsqueda de contratar a 25 nuevos profesores para el campus más grande de Madrid, y también está a punto de lanzar un trío de cursos de educación ejecutiva en línea. 

En su primer año como decano, Heukamp tuvo más de 200 reuniones cara a cara con ex alumnos y partes interesadas de la empresa y ha recaudado 35 millones de euros para el nuevo edificio en Madrid.

Para una escuela que fue la primera en lanzar un programa de MBA de dos años en Europa, y una basada en el método de casos según la tradición de la Escuela de Negocios de Harvard, pero con clases más pequeñas e íntimas y un gran enfoque en el propósito y el significado, es una agenda agresiva. 

Pero conoce bien la escuela, habiendo convertido al IESE en su hogar profesional durante los últimos 17 años.

Después de graduarse en el MIT con su Ph.D., Heukamp, ​​de origen alemán, se unió al IESE en 2002 como miembro de la facultad en ciencias de la decisión de gestión. 

Fundada en 1958 en Barcelona, ​​donde se encuentra su campus principal, IESE en 1963 formó una alianza con Harvard Business School y, un año después, en 1964, lanzó el primer programa de MBA de dos años en Europa.

 Cuando la escuela lo nombró secretario general en 2009, un puesto que mantuvo hasta 2012, fue una clara señal de que algún día sucedería a Jordi Canals, quien en sus 15 años como decano puso el IESE de la Universidad de Navarra en el mapa (ver Entrevista Con el IESE Dean Jordi Canals ).

 Antes del ascenso de Heukamp al decanato, dirigió los programas de MBA del IESE durante cuatro años, ayudando a lanzar el Executive MBA en São Paulo.

Al preguntarle si le gusta ser decano, Heukamp tiene una respuesta que no es necesariamente entusiasta. "Bueno", dice, "es un trabajo muy desafiante, y creo que seguirá siendo un reto todo el tiempo. Esto es algo que puedo entender.

Duda mucho que esté en el puesto mientras su predecesor, Jordi Canals, quien fue decano del IESE durante 15 años. 

Y aunque a IESE le ha ido muy bien en el ranking del Financial Times (su programa de MBA a tiempo completo se ubicó en el puesto 12 en el mundo y el tercero en Europa este año, mientras que sus ofertas de educación ejecutiva personalizada ocupan el primer lugar en el mundo, no lo hace Sonar todo lo que gusta las listas.


'No estoy diciendo  que somos victimas de rankings'

"Las personas que hacen clasificaciones sugieren más o menos que todo es comparable", dice. "Les digo, 'mira, es como decir que todo el mundo entiende un restaurante italiano y un restaurante francés.

 Ambos son restaurantes, pero esperas cosas muy diferentes de ellos. Sí, comida, pero cosas muy diferentes ... No estoy diciendo que seamos víctimas ni nada de eso, pero lo que sí creo es que hay un problema.  

“Si hablas con los candidatos que entran por la puerta, te das cuenta de que leen los rankings de una manera que los puede engañar y que tiene que ver con la diferencia entre la cocina italiana, japonesa o francesa.


 ¿Cómo se puede comparar, por ejemplo, una escuela de MBA de un año a una de dos años?

 El programa de dos años claramente está haciendo cosas muy diferentes para ti. 

No estoy diciendo que uno sea mejor que el otro, es simplemente diferente, pero dependiendo de lo que quiera hacer con el MBA, puede ser una muy mala idea ir a uno u otro dependiendo de los objetivos ".

En una amplia entrevista con el fundador de Lo Reciente , John A. Byrne, en el altamente atractivo campus de IESE en Barcelona, ​​Heukamp explica por qué la escuela está en modo de crecimiento, lo que lo diferencia de otras escuelas de negocios europeas de primer nivel, lo que piensa acerca del declive general.

 aplicaciones MBA en tiempo real y lo que el IESE planea hacer en la educación en línea.


'La Escuela tiene un ADN, una historia, Y usted necesita respectar eso'

John A. Byrne: Hay muchas cosas en este momento: construir un nuevo edificio en Madrid, lanzar un nuevo programa de MBA para ejecutivos en Alemania y crear su primer máster en administración en Madrid.


 ¿Cómo se equilibra el ritmo del cambio con la cultura de la institución?

Franz Heukamp: esta escuela tiene un ADN, una historia, y debes respetar eso.

 El arte es re interpretar algunas de las cosas en un nuevo contexto. 2019 es diferente de años anteriores. 

El contexto es diferente, la sociedad es diferente, lo que la gente quiere en los programas es algo diferente. Pero aún coincide con el ADN de lo que se trata la escuela.

El lanzamiento del MBA ejecutivo en Munich ya lo habíamos decidido cuando Jordi todavía estaba allí. Así que eso ya estaba en marcha y el momento exacto era algo abierto. 

Ciertamente, la expansión en Madrid es un proyecto que se remonta a un largo camino. De hecho, compramos el terreno que estamos construyendo en 2011. 

Y hemos tenido conversaciones sobre el maestro en administración entre Jory y yo. 

He revisado el proyecto si deberíamos o no hacer una maestría en administración y diferentes modelos en el pasado. Eso es nuevo en el sentido de que no hubo un proyecto formulado específicamente para ello.

Byrne: Fue una sorpresa para mí porque acababa de suponer que tenía una maestría en administración dada la popularidad de ese grado en Europa.

Heukamp: Cuando nuestro MBA comenzó en 1964, era similar a lo que hoy llamaríamos un maestro en administración.

 Fueron más largos, dos años, pero si miras a las personas que hacen el programa, lo hicieron bastante bien después de graduarse con muy poca experiencia profesional.

 Por lo tanto, es similar a la función de maestro de la administración de hoy en día, ya que saldrá de la licenciatura o con muy poca experiencia profesional.

Byrne: Y eso obviamente ha cambiado con el tiempo.

Heukamp: Sí, por lo que el MBA a término completo en nuestro caso atrae a personas que tienen un promedio de 28 a 29 años con una experiencia laboral de cinco a seis años. 

El maestro de administración, creo que para Europa, se ha vuelto relevante ahora debido a a dónde se ha ido el MBA.